為改變傳統的只注重領導職務通道的做法，可將員工所從事的工作類別進行職種劃分，建立員工職業發展的雙重通道，其中既包括管理通道，也包括專業通道，從而使員工按照工作類別不斷地提高專業任職能力。

    為推動 “以人為本”的企業文化，華培特提出專業技術人員與管理人員的兩種晉升通道。為技術人員的職業發展拓展了道路，真正突出了華培公司“創新驅動未來”的企業愿景。